25 ans de pilotage d'activités terrain, de sous-traitance et de P&L.

Cette page retrace mon parcours, les domaines où j'ai créé de la valeur — du terrain au P&L, de l'ingénierie au déploiement — et le pont qui se construit entre la fibre et les nouveaux métiers de l'énergie.

Timeline du parcours professionnel de 1999 à 2025 : Numericable (Mulhouse), FREE Infrastructure (Strasbourg), TSI Telecom (Mulhouse), Cablex Teamleader puis Leader Infrastructure II (Delémont)

Ce que j'apporte

25 ans dans les infrastructures télécoms — du terrain au P&L — m'ont appris une chose : les entreprises qui réussissent leur diversification ne sont pas celles qui recrutent des experts d'un seul nouveau métier — ce sont celles qui trouvent le pont entre leur ADN et ce qui arrive. Ma valeur est là : connaître par l'intérieur la chaîne complète — de l'ingénierie au déploiement, de l'installation à la maintenance — tout en pratiquant au quotidien les technologies qui arrivent (IA appliquée, BIM, solaire autoconsommation, IoT & infrastructure connectée).

Ce sur quoi je crée de la valeur

FTTH, Rollout & pilotage de sous-traitance

10 ans chez Numericable Mulhouse (Responsable Technique Régional, 30 internes + 35 prestataires, FTTH / FTTX / HFC), puis chef de projet FREE Infrastructure en gestion clé-en-main de 100 000 prises FTTH (4 M€, de l'avant-projet à la mise en exploitation), puis 12 ans chez Cablex (filiale du groupe Swisscom) — dernière fonction Leader Infrastructure II, unité Wireline Rollout de Delémont (2021-2025). Déploiements de villes entières en Suisse romande ET alémanique (canton du Jura, canton de Bâle-Campagne, région de Bienne) ; service de piquet et d'urgence sur l'ensemble du territoire suisse.

Pilotage quotidien de la chaîne complète — ingénierie, déploiement, installation, maintenance — avec Power User SAP et iPad certifié par Cablex (production, planification, facturation, suivi sous-traitance, reporting). Habitude du QSE suisse exigeant, de l'audit prestataire, du P&L mensuel.

FTTHWireline RolloutFTTX / HFCsous-traitanceSAP Power UserQSE CHP&Lcouverture nationale CH

Développement, Change Management & IA appliquée

Construire une activité, transformer une organisation. J'ai fondé et dirigé TSI Telecom (15 techniciens, 21 000 interventions terrain, donneurs d'ordres nationaux, P&L de A à Z), puis développé l'unité Cablex de Delémont (20 personnes, Change Management, acquisition commerciale de clients internes Swisscom). Je sais ce que "partir de rien" veut dire — et comment transformer l'existant sans casser ce qui tourne.

Volet IA appliquée — pratique quotidienne, pas théorique. Infrastructure complète auto-hébergée : 29 containers, 10 agents IA 100 % locaux, 220+ automatisations, Ollama (gemma3/qwen3), RAG pgvector, Prometheus/Grafana, backup 3-2-1 (détail technique).

Trois angles d'application :

  • Nouveau business — concevoir et piloter une offre IA/Ops à vendre aux clients opérateurs : supervision sous-traitance augmentée, détection d'écarts KPI en temps réel, reporting automatisé, rédaction d'audits assistée.
  • Productivité interne — déployer ces mêmes outils en NOC / centre d'ops pour réduire la charge de supervision, fiabiliser la donnée, industrialiser la conduite du changement.
  • Supervision énergie & pilotage — même grammaire de supervision appliquée au pilotage de la demande, à l'effacement, au suivi temps réel d'un parc d'IRVE ou d'un voisinage en autoconsommation collective.
création d'activitéChange ManagementIA appliquéeOllamaacquisition commercialeP&L

Énergie : du photovoltaïque résidentiel au pilotage de la demande

Pratique terrain du photovoltaïque autoconsommation (1 600 W AC, micro-onduleurs maison + cabane), pilotage de charge sur surplus solaire (trottinette, chargeur d'outils, déshu HC, extracteur HC) — agent Python dédié avec hystérésis sur les seuils et mémoire d'état pour ne pas yo-yo. Intégration domotique des dispositifs de mesure et de pilotage, simulation de production par scan 3D LiDAR.

Lecture du marché : la valeur se déplace des watts produits vers les watts pilotés. Bornes de recharge (IRVE), dispositifs d'économie énergétique (compteurs connectés, supervision conso), smart grids (compteurs intelligents, basse tension, branchements), photovoltaïque : mêmes logiques industrielles que les télécoms — déployer, exploiter, maintenir, superviser. Récit pratique : Ma maison apprend à anticiper.

photovoltaïqueIRVEsmart gridautoconsommationsurplussupervision consopilotage demandeagent IAscan 3D

Modèle de partenariat énergie — 4 phases

Cadre transposant les logiques industrielles télécoms — acquisition / engineering / déploiement / maintenance — au marché de l'énergie distribuée. Une couche digitale qui industrialise les nouveaux métiers énergie en s'appuyant sur les actifs terrain existants des opérateurs d'infrastructure.

  1. Acquisition / Relevé / BIM — scan LiDAR, ScanToBIM, modèle 3D + lat/long, masques végétaux et bâtiments voisins scannés (plus précis et plus rapide qu'un relevé drone).
  2. Engineering / Études — faisabilité solaire 3D (Insight Revit + Dynamo + Honeybee/Ladybug), choix stack hardware/software par cas d'usage, sandbox de validation à domicile.
  3. Construction / Installation — workflow numérique, BIM as-built, paramétrique chantier, en appui des équipes terrain industrialisées de l'opérateur.
  4. Maintenance / Support — supervision IA, NOC énergie, dashboards Grafana, maintenance prédictive, alerting routé.

Cas d'usage successifs : étude de faisabilité solaire 3D (prototype à domicile) → IRVEsmart grid localEMS / dispositifs d'économie énergétique.

scan 3DBIMfaisabilité solaireIRVEsmart gridsupervision IA4 phasesco-développement

Et aussi

Scan 3D, BIM & études solaires 3D

Partenariat avec PK Architecture depuis 2013 : relevés LiDAR, nuages de points, workflows ScanToBIM, simulation d'ensoleillement heure par heure.

Conformité ERP / HCR

Dossiers commission de sécurité, DUER, coordination levées de réserves accompagnés aux côtés de PK Architecture (AG Bar, Le Track) — voir le détail.

En chiffres

Le fil conducteur de mon parcours

Les environnements où il reste quelque chose à construire — un département à structurer, un nouveau métier à développer, un marché à ouvrir, un projet complexe à piloter, une transformation à accompagner.

La forme compte moins que le projet : structurer, développer, transformer, accompagner les transformations — ce qui sert le mieux l'enjeu. Secteurs de prédilection : infrastructure opérateur multi-sites (fibre, mobile, IRVE) ; énergie distribuée (photovoltaïque, smart grid, autoconsommation collective, effacement) ; pilotage par la donnée (NOC, supervision conso, IA appliquée).

« Christophe Mattera pratique un leadership collégial et sait fédérer ses collaborateurs. Il identifie les écarts en temps voulu et y remédie. À l'écoute des besoins des clients, il entretient avec eux des contacts constructifs. »

— cablex SA (groupe Swisscom), certificat de travail, septembre 2024

Contact

Pour toute question ou échange autour de mon parcours.