25 ans de pilotage d'activités terrain, de sous-traitance et de P&L.

Cette page présente les modes de collaboration envisageables — intégration durable, mandat de développement, ou partenariat — selon ce que le projet demande.

Ce que j'apporte

25 ans dans les infrastructures télécoms — du terrain au P&L — m'ont appris une chose : les entreprises qui réussissent leur diversification ne sont pas celles qui recrutent des experts d'un seul nouveau métier — ce sont celles qui trouvent le pont entre leur ADN et ce qui arrive. Ma valeur est là : connaître par l'intérieur la chaîne complète — de l'ingénierie au déploiement, de l'installation à la maintenance — tout en pratiquant au quotidien les technologies qui arrivent (IA appliquée, BIM, solaire autoconsommation, IoT & infrastructure connectée).

Ce sur quoi je crée de la valeur

FTTH, Rollout & pilotage de sous-traitance

10 ans chez Numericable Mulhouse (Responsable Technique Régional, 30 internes + 35 prestataires, FTTH / FTTX / HFC), puis chef de projet FREE Infrastructure en gestion clé-en-main de 100 000 prises FTTH (4 M€, de l'avant-projet à la mise en exploitation), puis 12 ans chez Cablex (filiale du groupe Swisscom) — dernière fonction Leader Infrastructure II, unité Wireline Rollout de Delémont (2021-2025). Déploiements de villes entières en Suisse romande ET alémanique (canton du Jura, canton de Bâle-Campagne, région de Bienne) ; service de piquet et d'urgence sur l'ensemble du territoire suisse.

Pilotage quotidien de la chaîne complète — ingénierie, déploiement, installation, maintenance — avec Power User SAP et iPad certifié par Cablex (production, planification, facturation, suivi sous-traitance, reporting). Habitude du QSE suisse exigeant, de l'audit prestataire, du P&L mensuel.

FTTHWireline RolloutFTTX / HFCsous-traitanceSAP Power UserQSE CHP&Lcouverture nationale CH

Développement, Change Management & IA appliquée

Construire une activité, transformer une organisation. J'ai fondé et dirigé TSI Telecom (15 techniciens, 21 000 interventions terrain, donneurs d'ordres nationaux, P&L de A à Z), puis développé l'unité Cablex de Delémont (20 personnes, Change Management, acquisition commerciale de clients internes Swisscom). Je sais ce que "partir de rien" veut dire — et comment transformer l'existant sans casser ce qui tourne.

Volet IA appliquée — pratique quotidienne, pas théorique. Infrastructure complète auto-hébergée : 29 containers, 10 agents IA 100 % locaux, 220+ automatisations, Ollama (gemma3/qwen3), RAG pgvector, Prometheus/Grafana, backup 3-2-1 (détail technique).

Deux angles pour un opérateur télécom :

  • Nouveau business — concevoir et piloter une offre IA/Ops à vendre aux clients opérateurs : supervision sous-traitance augmentée, détection d'écarts KPI en temps réel, reporting automatisé, rédaction d'audits assistée.
  • Productivité interne — déployer ces mêmes outils en NOC / centre d'ops pour réduire la charge de supervision, fiabiliser la donnée, industrialiser la conduite du changement.
création d'activitéChange ManagementIA appliquéeOllamaacquisition commercialeP&L

Et aussi

Scan 3D, BIM & études solaires 3D

Partenariat avec PK Architecture depuis 2013 : relevés LiDAR, nuages de points, workflows ScanToBIM, simulation d'ensoleillement heure par heure.

Conformité ERP / HCR

Dossiers commission de sécurité, DUER, coordination levées de réserves accompagnés aux côtés de PK Architecture (AG Bar, Le Track) — voir le détail.

Transition énergétique & autoconsommation

Pratique terrain du photovoltaïque résidentiel (installations maison et cabane, pilotage de charge, intégration domotique), simulation de production par scan 3D.

En chiffres

Ce qui m'intéresse aujourd'hui

Les environnements où il reste quelque chose à construire — un département à structurer, un nouveau métier à développer, un marché à ouvrir, un projet complexe à piloter, une transformation à accompagner.

La forme compte moins que le projet : direction opérationnelle, membre de la direction, mandat de transition, développement d'une business unit — ce qui sert le mieux l'enjeu. Secteurs de prédilection : déploiement fibre et infrastructure opérateur multi-sites, transition énergétique et autoconsommation solaire, IoT industriel et pilotage par la donnée.

« Christophe Mattera pratique un leadership collégial et sait fédérer ses collaborateurs. Il identifie les écarts en temps voulu et y remédie. À l'écoute des besoins des clients, il entretient avec eux des contacts constructifs. »

— cablex SA (groupe Swisscom), certificat de travail, septembre 2024

Contact

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